Расценки на изготовление мебели

Расценки на изготовление мебели

Индивидуальный дизайн по цене типовых решений

  • +7 499 499 38 48
Мебель

Если вы считаете что одна, или несколько позиций фурнитуры или услуг имеют другую стоимость, вы можете за одно мгновение произвести перерасчет всего изделия. В общем, вот такая удобная и полезная штуковина. И если вы уже давно подумывали об организации собственного производства мебели — вот вам еще один аргумент.

Производство мебели, изготовление мебели на заказ или просто делать мебель самому — это очень выгодно и совсем не сложно! Как научиться делать мебель? В мебельном производстве нет конкретных технологий, касающихся вопросов, как изготовить отдельно взятую кухню или шкаф. В производстве мебели есть основные принципы и положения.

Если вы их будете знать, то для вас не будет никакой разницы что изготавливать. Мебель для кухни, шкафы купе, компьютерные столы, мебель для ванных комнат или что-то еще. Просто нужно знать некоторую основную базу, которая будет служить основой для изготовления любой мебели. Делать мебель, на самом деле, совсем несложно и малозатратно. Подтверждением тому служат тысячи небольших мебельных производств по всей стране. Мультимедийная энциклопедия «Сделай Мебель Своими Руками — 2» После изучения данной энциклопедии, вы будете четко представлять себе с чего начинается изготовление корпусной мебели.

Не так давно я случайно наткнулся на очень интересный и любопытный ресурс — Мебельный онлайн калькулятор. Этот сервис поможет вам на наглядном примере расcчитать себестоимость мебели с учетом всех мелочей. Для чего это нужно? А для того, чтобы посмотреть на реальных примерах выгоду и прибыль от самостоятельного производства мебели, основанную на конкретных цифрах. Чтобы наглядно убедиться насколько выгодно и прибыльно будет организовать производство корпусной мебели. И увидеть самому, что для того чтобы открыть небольшое производство мебели потребуется совсем немного вложений в материалы и оборудование. Как вы сами увидите из расчетов, себестоимость мебели в 2 — 3 раза ниже той цены, которую просят за нее в магазинах.

Знаете ли вы как расcчитать себестоимость изготовления мебели? Рыночная стоимость: руб. Себестоимость: руб.

Узнав и освоив этот момент на практике, вы сможете сами спроектировать и изготовить любую корпусную мебель, будь то полочка, тумбочка, шкаф-купе или современная кухня и не только.

Причем в расчете себестоимости мебели учитываются расходы на материалы, стоимость работ по распиловке, кромлению и т.д., а также транспортные расходы. Другими словами говоря, ваши вложения в мебельный бизнес будут приносить вам от 100 до 200% прибыли. Администрация ресурса совершенно случайным образом, прогулявшись по страницам интернет-магазинов выбрала несколько стандартных проектов корпусеой мебели — несколько моделей кухонь, прихожих, а также компьютерных столов — наиболее продаваемых изделий. Возможно, предложенных проектов не так много, но этого количества вполне достаточно для того, чтобы оценить размер вашей выгоды от самостоятельного изготовления мебели. Указанная в проекте цена на фурнитуру и мебель, может отличаться от цен вашего региона, поэтому калькулятор настроен таким образом, чтобы вы могли произвести мгновенный перерасчет стоимости с учетом цен на комплектующие в вашем городе. Как работает мебельный онлайн калькулятор? — Себестоимость всех проектов мебели уже расчитана по ценам, указанным в таблице. — Цены на комплектующие и услуги взяты с официальных сайтов по продаже фурнитуры на день публикации проекта. — Рыночная стоимость на модели мебели взята на официальных сайтах интернет-магазинов (в обычных магазинах цена на мебель, как правило, еще выше!).

Читайте также:  Чем надставить короткие шторы

Как рассчитать себестоимость мебели? Идеи для бизнеса -> Производство, строительство, сельское хозяйство. Как рассчитать себестоимость мебели? Онлайн калькулятор для размышления. Несмотря на название, эта статья вполне может стать для вас толчком для организации своего мебельного бизнеса. Знаете ли вы какова на самом деле себестоимость мебели , представленных на нашем рынке? Какова стоимость материалов и услуг в конечной цене мебели в розничной сети?

В стоимость работ по монтажу кухонного гарнитура входит:

  • Сборка и установка элементов кухонного гарнитура, без изменения их конструкции;
  • Навес и закрепление кухонных шкафов и полок к стене;
  • Навес и регулировка дверей, дверных петель;
  • Установка ящиков и накладных панелей к ним, установка фронтальных панелей (без изменения стандартных размеров);
  • Установка ручек и декоративных элементов (боковые накладные панели, декоративные карнизы, цоколь, стенной бордюр);
  • Установка столешницы (без изменения стандартных размеров);
  • Выравнивание предметов мебели по уровню и стяжка между собой.

НАШИ ТЕЛЕФОНЫ:
Москва
799-91-70 ,
799-91-71, 799-91-76
799-91-77, 782-49-05

  • Столешницы
  • Слоистые пластики
  • Мойки Franke
  • Смесители Franke
  • Стеновые панели
  • ДСП
  • МДФ
  • MDF
  • Плинтус
  • Кромочная лента
  • Искусственный камень
Авторизация
  • Деревообрабатывающее оборудование
  • Путь метериала на мебельном производстве
  • Комплекты оборудования для производства мебели
  • Шлифовальные станки
  • Ленточнопильные станки
  • Лакокрасочное оборудование
  • Фрезерный станок с ЧПУ
  • Фрезерные станки
  • Кромкооблицовочные станки
  • Форматно-раскроечные станки
  • Клеенаносящие станки
  • Покрасочные камеры
  • Сверлильно-присадочные станки
  • Производство мебельных фасадов
  • Заточное оборудование
  • Инструменты
    • Шлифовальные инструменты
    • Пилы
    • Концевые фрезы
    • Измерительные инструменты на мебельном производстве
    • Маятниковые лобзики
    • Фрезеры
    • Шлифмашинки
    • Пылеудаляющие аппараты
    • Материалы
      • ДСП и ДВП
      • ЛДСП
      • МДФ
      • Искусственный камень
      • Натуральная древесина
      • Стекло и зеркало
      • Материалы для производства мягкой мебели
      • Мебельные комплектующие
        • HPL
        • МДФ
        • Стеновые панели
        • Столешницы
        • Постформинг и софтформинг
        • Кромка ПВХ
        • Кромка из акрила и меламина
        • Кромочные материалы. Мебельная кромка
        • Алюминиевый мебельный профиль
        • Измельчитель
        • Кухонные мойки
        • Смеситель
        • Мебельная фурнитура
          • Полкодержатель
          • Опоры
          • Отбойники
          • Дверные петли
          • Подъемные механизмы
          • Ручки
          • Для стекла
          • Доводчики
          • Замки
          • Кронштейны и лифты
          • Крючки
          • Стяжки
          • Метабоксы
          • Механизмы дверей
          • Направляющие
          • Мебельные фасады
          • Производители
            • Фурнитуры
            • Искусственного камня
            • Мебельных плит
            • Моек и смесителей
            • Проектирование мебели
            • Дизайн мебели
              • Стили мебели
              • Как выбрать дизайнера
              • Встраиваемая техника
              • Как продавать мебель
                • Выставки
                • Через Интернет
                • Работа с дилерами
                • ГОСТ 16371-93
                • Тех. регламент таможенного союза «О безопасности мебельной продукции»
                • Как платить рабочим?
                  Как считать им зарплату так, чтобы все были довольны с одной стороны, и эти суммы не были бы неадекватными с другой?
                  Очень многие мебельщики, особенно те, что начинают — быстро находят вариант решения. И начинают применять сдельную форму — то есть просто назначают % от продаж на бригаду. Иногда даже, выше чем у других, в надежде привлечь квалифицированных кадров от конкурентов.
                  Такая схема работает хорошо, только на начальном этапе развития производства, и то не долго. К тому же, часто возникают спорные ситуации: почему % такой, а не выше, почему стоимость такая низкая и т.д.
                  Вывод — такой подход стоит применять только в самом начале, когда Вы не можете прогнозировать свой сбыт и не хотите иметь постоянных затрат в виде фиксированных зарплат рабочим.

                  Почему не стоит платить рабочим процент?
                  Когда-то ко мне зашел знакомый-мебельщик. У него было 4-5 рабочих, и платил он им процент от продажи. А сам занимался клиентами, поставками, документами и так далее.
                  Дела у него шли неплохо (для такого размера предприятия), заказы были. Но возникла проблема — рабочие стали получать гораздо больше, чем в среднем по рынку, при этом продолжая еще капризничать. По его словам "скоро будут зарабатывать больше, чем я".
                  Получалось, что мой знакомый искал клиентов, делал замеры, чертил и считал изделия, продавал, потом делал чертежи, занимался снабжением, давал задачи рабочим. А они, просто собирая мебель — получали % от продажи. Причем, чем лучше знакомый работал как продавец — тем больше они получали. Причем, как Вы знаете, работать с более дорогими материалами чаще легче, чем с дешевыми. Он продает изделия из дорогих материалов, рабочим делать заказы легче, а получают больше, гораздо — и еще не довольны..
                  Итог. После нашего разговора, он пришел ко мне через месяц примерно. Был очень доволен: сделал ставки рабочим, плюс премии, уволил пару самых "звезд". При этом стал зарабатывать сам значительно больше, сократив затраты на неоправданную оплату труда. И заодно убрал все вопросы с рабочими.

                  Моя последняя удачная формула зарплат рабочим.
                  На своем производстве перепробовал много разных схем и вариаций начисления зарплат рабочим. Надо сказать, что время от времени, с изменениями внешних условий и этапов развития предприятия, разные формы будут самыми эффективными. Я вносил изменения примерно раз в 8-12 мес.

                  Сначала несколько общих выводов к форме зарплаты:
                  1. Должна иметь ставку плюс переменную часть для мотивации, а не простую ставку и тем более не чистый процент. Для рабочих доля переменной части 25-45 %.
                  2. Должна быть прозрачной, четкой и параметры переменной части легко измеримы и контролируемы не только руководством, но и самими рабочими. В другом случае — не избежать недопонимания и неприятных вопросов.
                  3. Должна содержать механизм "иерархии" рабочих и правило перехода от одного уровня к другому.
                  4. Должна быть объективной и честной. По крайней мере по рынку, лучше немного выше (10-15 %).
                  Примерно так выглядела последняя моя удачная модель для частично мелкосерийного и позаказного производства корпусной мебели.
                  Иерархию рабочих взял с советский разрядов — по-моему очень много правильного было в них. Немного видоизменил описания (так как в советских разрядах были только столяры). Но смысл такой, что каждый разряд описывал навыки. Например, 5 разряд — упаковщик, разнорабочий; 4 разряд — умеет работать на Х станков, опыт работы Х лет.
                  Правила переходов с одного разряда на другой были четкими. В виде исключений переводили раньше срока, НО это была процедура и ее рабочие должны были заслужить. Что опять-таки мотивировало быстрее учиться, лучше стараться, меньше ошибаться и так далее.
                  Каждый разряд имел базовую ставку — постоянную часть. А разница ставок по разрядам была определена коэффициентами, как в тарифной сетке. Премия начислялась в процентах от ставки. Таким образом, переходя на более высокий разряд — итоговая цифра зарплаты росла сильно, что дополнительно мотивировала рабочих.

                  Премии было четыре, каждая по 15 % от ставки:
                  1. Премия за дисциплину и лояльность — опоздания на работу, отгулы, пропуски по болезни. Больничные оплачивались, но если человек часто болеет, значит плохо следит за своим здоровьем, а значит, на него нельзя рассчитывать.
                  2. Премия за качество выполнения работ — фактически каждый день закрывая наряды, начальник производства делал отметки о качестве выполнения каждым рабочим. Обычно это было больше на глаз, но все же более-менее реальную картину отображала. Плюс наличие переделок после монтажей — тоже отражалось в этом параметре.
                  3. Премия за выполнение общего плана производства — был четкий план в количестве, который нужно было сделать всему производству. Так вырабатывалась командная работа. Более опытные и ответственные рабочие не давали "отлынивать" остальным. Своего рода само регуляция получалась, поскольку от общего плана зависела премия каждого.
                  4. Лучший работник — каждый месяц начальник производства выделял одного рабочего, особо отличившегося с хорошей стороны (если такие были). И ему начислялась дополнительно премия в 15 %.
                  Ну и конечно, были штрафы за нарушения жестких правил — типа прогул, курение в неположенном месте, не убрал станок и т.д.
                  Такая форма зарплаты оказалась достаточно эффективной и стойкой. С одной стороны начальник производства всегда имел возможность поощрения рабочих, равно как и урезания премии. С другой — рабочие точно понимали, ЧТО надо делать и КАК работать, чтоб получить максимальный заработок.

                  Пару важных мелочей к зарплате
                  1. Изменения формы и размера оплаты. Изменять эти два параметра можно только на будущее, а не задним числом. Во-первых это простая честность, а во-вторых потери собственника будут всегда гораздо больше от изменений задним числом, чем завышенная одноразовая выплата. Кажется простым и понятным, но я поражаюсь, насколько часто встречаются ситуации, когда собственники жадничают в выплате обещанных зарплат. "Не думали, что столько заработают". Причем не только в мебели, конечно.
                  2. Командировочные. Иногда, это большая проблема на предприятиях. Рабочие не сильно жаждут ехать в командировки. Было время, когда у меня на производстве было очень много командировок, иногда получалось что две-три бригады по 2-3 недели в месяцы были в командировках. Сгладить ситуацию удалось так: рабочие ездили только в купе, им давали командировочных, которых реально хватало на нормальное питание, а не по закону 25 грн. За командировки начислялись дополнительные премии, а если они попадали на выходные — двойной оклад. Как правило, эти деньги просто закладывались заказчику. В итоге — некоторые молодые рабочие, которых не особо что-то держало в городе, были очень довольны частыми командировками. И разнообразие, и денег больше.

                  Читайте также:  Подростковая комната в стиле прованс
                  Данные для входа, такие же, как на форуме
                  • Смотреть все новости
                  • Мебель из тамбурата- для магазинов, гостиниц, офисов, и дома
                  • Оборудование с ЧПУ для мебельного производства
                  • АКЦИЯ! ЛДСП КРОНОШПАН | 1477р. за лист!
                  • Перейти на Форум
                  • Выберите рубрику:
                  • Деревообрабатывающее оборудование
                  • Складское оборудование
                  • Прочее оборудовани
                  • Инструмент
                  • Лесопиломатериалы
                  • Пластики, металл
                  • Камень
                  • Наполнители
                  • Обивочные материалы
                  • Облицовочные материалы
                  • Другие материалы
                  • Фасады
                  • Мебельная фурнитура
                  • Метизы
                  • Клеи, лаки, краски
                  • Сантехника
                  • Стекло
                  • Освещение, светильники
                  • Программное обеспечение
                  • Промышленный дизайн
                  • Грузоперевозки
                  • Другое, для производителя мебели
                  • Добавить компанию
                  • Изменить информацию о компании
                  • Каталог компаний

                  Copyright @ 2009-2019.
                  Все права защищены.
                  Союзстройдеталь.

                  Наши телефоны:
                  Москва
                  799-91-70, 799-91-71, 799-91-76
                  799-91-77, 782-49-05

                  Ссылка на основную публикацию
                  Adblock detector